Taiju Hisai, Prezes i Dyrektor Generalny Mitsubishi HC Capital, przygotował komunikat, w którym przedstawił swoją wizję grupy Mitsubishi HC Capital na 2024 rok. Podkreślił, że jest bardzo podekscytowany tym, że może tworzyć tę organizację razem z 9 000 pracownikami na całym świecie.
"Na wstępie chciałbym zaznaczyć, że jestem głęboko zasmucony wiadomością o dużej liczbie osób, które straciły życie lub odniosły obrażenia w wyniku trzęsienia ziemi, które nawiedziło półwysep Noto w Japonii 1 stycznia 2024 roku. Ponieważ wstrząsy wtórne nadal odczuwalne są w regionie, nasi pracownicy i ich rodziny mogą odczuwać niepokój. Moje myśli są zawsze ze wszystkimi cierpiącymi i modlę się o szybki powrót do zdrowia osób dotkniętych trzęsieniem ziemi.
Chciałbym przekazać kilka słów z okazji rozpoczęcia Nowego Roku.
Patrząc retrospektywnie na rok 2023, zauważyliśmy narastającą niepewność geopolityczną związaną z trwającą rosyjską inwazją na Ukrainę oraz konfliktem między Izraelem a Hamasem. Niemniej jednak, był to rok, w którym dostrzegliśmy również ożywienie aktywności biznesowej w wyniku realnego wyjścia z kryzysu związanego z Covid-19.
Dzięki wspólnym wysiłkom wszystkich naszych pracowników, zakończyliśmy zgodnie z planem dwuletni proces integracji po fuzji ogłoszony na początku naszej wspólnej działalności, rozpoczynając MTMP 2025 w kwietniu 2023 roku. To było istotne wydarzenie, które wyznaczyło prawdziwy punkt startowy dla naszej Grupy Kapitałowej. Warto zauważyć stały postęp w ramach inicjatyw MTMP 2025, a ja wyrażam głęboką wdzięczność za Waszą współpracę i poświęcenie w dążeniu do naszych wspólnych celów.
Kluczowym słowem w realizacji MTMP do roku 2025 jest "transformacja". Aby osiągnąć naszą 10-letnią wizję "Wspólnie wprowadzamy innowacje, rzucamy wyzwania i odkrywamy granice przyszłości", konieczna jest transformacja korporacyjna (CX) w całej Grupie. Dlatego proszę, aby każdy z Was stale kierował swoją uwagę na proces "transformacji". Należy również zauważyć, że ryzyko związane z samozadowoleniem może prowadzić do regresji w pracy. Osiągnięcie transformacji wymaga wysiłku, ale bez niej nie ma wzrostu ani postępu. Dla Grupy Kapitałowej Mitsubishi HC brak transformacji oznacza brak przyszłości. Osobiście zamierzam przewodzić tej transformacji, pokazując światu nowe oblicze Grupy Kapitałowej Mitsubishi HC.
W 2023 r., także dzięki ożywieniu po pandemii COVID-19, miałem okazję spotkać się z wieloma z Państwa, w tym z tymi, którzy pracują w zagranicznych spółkach Grupy, co przyniosło ożywioną wymianę poglądów. Za każdym razem czułem entuzjazm, z jakim wszyscy pracujemy nad osiągnięciem naszych celów. To dodało mi ogromnej pewności siebie. Chociaż podczas pandemii COVID-19 dostrzegliśmy pozytywy, takie jak przyspieszenie i zwiększenie wydajności cyfryzacji, rok 2023 potwierdził, jak istotne jest osobiste spotkanie i obserwacja sytuacji w miejscach pracy.
Mam nadzieję, że w 2024 roku będę mógł spotkać się z wieloma z Państwa ponownie. Podsumowując, jestem podekscytowany perspektywą podjęcia nowych wyzwań razem z Państwem w 2024 roku. Życzę Państwu i Waszym rodzinom zdrowia oraz satysfakcji zarówno na polu zawodowym, jak i osobistym."
